百人牛牛现金提现棋牌

首页 > 新闻中心

沈阳三盛颐景园11月业绩飘红-

沈阳三盛颐景园11月业绩飘红

近日,在浦东新区惠南辖区举行的在建工程安全月安全咨询活动暨“安全生产月”活动正式启动。本期的主题是“强化安全发展观念,提升全民安全素质。”三盛宏业旗下世方公司代表到场并参加启动仪式。会议期间,惠南辖区安监站站长、中建八局项目经理、项目总监、劳务代表等纷纷发言讲话。

会议期间,大家观看了本年度的安全生产教育片,认真倾听了领导们对在建项目做出的指示。会议指出:安全生产不是个别人的事情,它不仅仅是企业负责人、项目经理及安全员的责任,更是企业全体上下必须落实的工作和意识。我们须不断加强对各级人员的安全教育,做好“安全第一,预防为主”的观念传播。要从内心提高对安全生产的重视程度。其中领导重点且反复地强调了对安全文明标化的态度,作为安全生产的保障,一切的外部的防护措施都是切实能够保护工人安全的最重要的一道防线,并要求参会企业严格执行安全文明标化的相关文件,努力向央企等该领域的排头看齐!此外,从“安全生产月”开始,建设主管部门将对上海市境内各结构施工阶段工地进行随机检查,采用“一路跑”的方法,即不指定,不预定,在巡视过程中走到哪查到哪。这将督促企业,使其安全文明工作日常化,不走形式化。会后,大家参观和学习了中建八局民乐大型居住社区F01-02地块项目的样板、安全文明标化等,并接收了由安监站提供的“安全生产”学习资料等。

通过会议,让大家从中了解到在安全生产活动中,务虚,公司要做到对“安全生产”之意义的深刻理解,通过教育和实践相结合的手段,提升公司全体的意识,从而提高公司在“安全文明”上的软实力;务实,公司需要加强动态监控,总结过去几年内发生的安全险情的经验,加强对险情的分析并建立有效的管理方法且须坚决执行下去。在惠南项目的现阶段,公司项目部须认真做好迎接竣工、交房等重要节点的安全生产,具体有以下三点:

1、做好防汛防台预案。越到最后越须谨慎对待每一次台风和汛期。任何一次失误都将给楼内成品及地下室造成不可小视的损害,从而耽误工期、影响经济效益。并且须做好在项目人员的监控,以便于在紧急情况下清点人数。

2、做好对总包人员的安全管理。临近竣工,使得多数安全设施、临边围护拆除,部分工作须使用安全绳、吊篮工作,另外,塔吊和施工升降机的拆除都将提高危险系数。

3、做好对分包的管理,时刻了解项目上的人员动态,以便于清点和安置。在该施工阶段,项目部应当尤其对涂料、石材、门窗等涉及外立面作业的施工单位的管控,并敦促其提供必要的安全生产装备,对诸如吊篮、移动脚手架等加强安全巡查。

此外,在安全生产月中,惠南项目部管理人员须加强自身建设,树立榜样,做好带头作用。期间将会结合去年活动经验,开展农民工学校教育以及安全生产技术讨论,并认真贯彻公司“安全生产”的方针,在安全和利益之间找到合适的平衡点,为公司的发展积累宝贵的经验。


近日,在浦东新区惠南辖区举行的在建工程安全月安全咨询活动暨“安全生产月”活动正式启动。本期的主题是“强化安全发展观念,提升全民安全素质。”三盛宏业旗下世方公司代表到场并参加启动仪式。会议期间,惠南辖区安监站站长、中建八局项目经理、项目总监、劳务代表等纷纷发言讲话。

会议期间,大家观看了本年度的安全生产教育片,认真倾听了领导们对在建项目做出的指示。会议指出:安全生产不是个别人的事情,它不仅仅是企业负责人、项目经理及安全员的责任,更是企业全体上下必须落实的工作和意识。我们须不断加强对各级人员的安全教育,做好“安全第一,预防为主”的观念传播。要从内心提高对安全生产的重视程度。其中领导重点且反复地强调了对安全文明标化的态度,作为安全生产的保障,一切的外部的防护措施都是切实能够保护工人安全的最重要的一道防线,并要求参会企业严格执行安全文明标化的相关文件,努力向央企等该领域的排头看齐!此外,从“安全生产月”开始,建设主管部门将对上海市境内各结构施工阶段工地进行随机检查,采用“一路跑”的方法,即不指定,不预定,在巡视过程中走到哪查到哪。这将督促企业,使其安全文明工作日常化,不走形式化。会后,大家参观和学习了中建八局民乐大型居住社区F01-02地块项目的样板、安全文明标化等,并接收了由安监站提供的“安全生产”学习资料等。

通过会议,让大家从中了解到在安全生产活动中,务虚,公司要做到对“安全生产”之意义的深刻理解,通过教育和实践相结合的手段,提升公司全体的意识,从而提高公司在“安全文明”上的软实力;务实,公司需要加强动态监控,总结过去几年内发生的安全险情的经验,加强对险情的分析并建立有效的管理方法且须坚决执行下去。在惠南项目的现阶段,公司项目部须认真做好迎接竣工、交房等重要节点的安全生产,具体有以下三点:

1、做好防汛防台预案。越到最后越须谨慎对待每一次台风和汛期。任何一次失误都将给楼内成品及地下室造成不可小视的损害,从而耽误工期、影响经济效益。并且须做好在项目人员的监控,以便于在紧急情况下清点人数。

2、做好对总包人员的安全管理。临近竣工,使得多数安全设施、临边围护拆除,部分工作须使用安全绳、吊篮工作,另外,塔吊和施工升降机的拆除都将提高危险系数。

3、做好对分包的管理,时刻了解项目上的人员动态,以便于清点和安置。在该施工阶段,项目部应当尤其对涂料、石材、门窗等涉及外立面作业的施工单位的管控,并敦促其提供必要的安全生产装备,对诸如吊篮、移动脚手架等加强安全巡查。

此外,在安全生产月中,惠南项目部管理人员须加强自身建设,树立榜样,做好带头作用。期间将会结合去年活动经验,开展农民工学校教育以及安全生产技术讨论,并认真贯彻公司“安全生产”的方针,在安全和利益之间找到合适的平衡点,为公司的发展积累宝贵的经验。